新華社北京10月24日電 題：新華社經(jīng)濟(jì)隨筆：探尋企業(yè)的破局之道
新華社記者謝希瑤
企業(yè)如何破局突圍，逆勢(shì)增長(zhǎng)？
穿越行業(yè)凜冬的光伏獨(dú)角獸，突破“卡脖子”的光電“小巨人”，出海尋機(jī)的跨境電商平臺(tái)、扎根小城的網(wǎng)紅“商超”……
在新華社近期推出的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)樣本觀(guān)察·企業(yè)樣本篇”系列報(bào)道中，一個(gè)個(gè)有故事的企業(yè)，來(lái)自精密制造、商貿(mào)、種業(yè)、創(chuàng)投等多個(gè)領(lǐng)域，折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的萬(wàn)千氣象，藏蓄著中國(guó)企業(yè)破壁進(jìn)化的生長(zhǎng)密碼。
故事無(wú)一不從問(wèn)題開(kāi)始。
傳統(tǒng)企業(yè)包袱重、壓力大，革新求變舉步維艱；初創(chuàng)企業(yè)誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)高，站在風(fēng)口找不準(zhǔn)方向；環(huán)境紛繁復(fù)雜，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，“卡脖子”“一源難求”……這些樣本企業(yè)遭遇的種種難題，折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、轉(zhuǎn)型中“成長(zhǎng)的煩惱”。
市場(chǎng)唯一不變的就是變化，企業(yè)發(fā)展如風(fēng)浪中行船。縱覽這些企業(yè)樣本，他們不懼變化、以變應(yīng)變，把準(zhǔn)市場(chǎng)需求的“舵”，揚(yáng)起自主創(chuàng)新的“帆”，扎穩(wěn)時(shí)間定力的“錨”，劈波斬浪、御風(fēng)而行。
“不懂人性，別干企業(yè)”。人在，需求就在，市場(chǎng)就在。洞悉市場(chǎng)要什么，是破局的第一步。
例如胖東來(lái)。就在傳統(tǒng)商超被“客流下降”“交易萎縮”等氣氛籠罩時(shí)，這家起家于河南許昌的商超，憑借對(duì)“人性”“健康”“幸福”的理解和追求，被網(wǎng)友追捧為“沒(méi)有淡季的6A級(jí)景區(qū)”，呈現(xiàn)出不一樣的風(fēng)景。
由此可見(jiàn)，消費(fèi)者在追求更高品質(zhì)的生活，更具個(gè)性化、差異化和附加值的產(chǎn)品，高質(zhì)量的商品與服務(wù)仍是市場(chǎng)的稀缺品。
從衣食住行，觀(guān)千行百業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展就是從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”，唯有高質(zhì)量供給才能創(chuàng)造新的高質(zhì)量需求。不做所有人的“可有可無(wú)”，而做特定人群的剛需，龐大的中國(guó)市場(chǎng)，個(gè)性化需求帶來(lái)的細(xì)分市場(chǎng)依然潛力無(wú)限。
市場(chǎng)蛋糕如何做大？高質(zhì)量供給路徑何在？唯有向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α?
從高端鍍層切割絲，到砂型3D打印鑄造，再到陶瓷半導(dǎo)體靶材，細(xì)觀(guān)這些樣本企業(yè)從事的細(xì)分領(lǐng)域，有些技術(shù)我們鮮少知曉，有些產(chǎn)品只是在隱蔽的一隅，卻是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵的一環(huán)，開(kāi)辟出廣闊的市場(chǎng)空間。
“用新技術(shù)找增量，雖難，卻是一條正確的路”“天上不會(huì)掉餡餅，專(zhuān)心搞技術(shù)才是破除危機(jī)感最重要、最安心之策”，這些樣本企業(yè)的自身體會(huì)里，“創(chuàng)新”二字尤為閃耀。
回顧歷史，電燈代替油燈、汽車(chē)代替馬車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)打破國(guó)界，人類(lèi)社會(huì)每一次經(jīng)濟(jì)繁榮無(wú)不伴隨科技創(chuàng)新的突破，從而刺激新的需求、催生新的行業(yè)、創(chuàng)造新的市場(chǎng)。
應(yīng)對(duì)變局，就要躬身入局。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，加快重構(gòu)的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，仍待廣大中國(guó)企業(yè)攀高逐新，人工智能、數(shù)字化等新技術(shù)的革新應(yīng)用，正在孕育新的商業(yè)模式，打開(kāi)巨大的發(fā)展空間。
變局之下，有人看到“危”，有人覓得“機(jī)”。正所謂“風(fēng)浪越大魚(yú)越貴”。市場(chǎng)的饋贈(zèng)，只屬于那些有膽識(shí)、有毅力的人。
比如華晟新能源。異質(zhì)結(jié)技術(shù)，是這家獨(dú)角獸企業(yè)決定要捕獲的那條“魚(yú)”。彼時(shí)，光伏行業(yè)爆火，資本蜂擁而上，華晟拒絕做追隨者，堅(jiān)持做開(kāi)拓者，瞄準(zhǔn)異質(zhì)結(jié)這一突破光伏效率的顛覆性技術(shù)持續(xù)攻關(guān)，4年時(shí)間，躋身全球光伏一級(jí)組件制造商名錄。
時(shí)間是企業(yè)創(chuàng)新最大的敵人，也是最好的朋友。風(fēng)口之上，是賺快錢(qián)，還是練內(nèi)功？進(jìn)化生長(zhǎng)，是做加法，還是做減法？無(wú)不考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧與心性。
堅(jiān)守“慢”就是“快”，追求“精”而非“大”，選擇、投入、堅(jiān)守、極致、迎來(lái)收獲，勾勒出這些企業(yè)不同又相通的成長(zhǎng)軌跡。
“我們投的是明天的錢(qián)，打造的是未來(lái)的優(yōu)勢(shì)”“創(chuàng)新是九死一生的，也是要甘于坐冷板凳的”“只要一步步遵循原理大膽創(chuàng)新，敢于試錯(cuò)，出成果只是時(shí)間問(wèn)題”……從這些樣本企業(yè)中，我們正在更深地讀懂中國(guó)企業(yè)的破局之道，更真切地感悟到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的美好未來(lái)。
