2025年《財富》世界500強的窗口已經(jīng)打開，40個國家入圍競爭拉開大幕，比強比優(yōu)比數(shù)量爭先恐后異常激烈！
我們看看往年前十名都是哪些國家？今年會有什么變化？未來五到十年又是一番什么景象？讓我們從小國荷蘭感悟開始！
大道理
2025年3月12日14:06:34
排名 公司名稱 營收(百萬美元)
28 Stellantis集團(tuán)STELLANTIS 204,908.3
114 皇家阿霍德德爾海茲集團(tuán)ROYAL AHOLD DELHAIZE 95,834.8
183 空中客車公司AIRBUS 70,751
228 荷蘭國際集團(tuán)ING GROUP 60,401
293 路易達(dá)孚集團(tuán)LOUIS DREYFUS 50,624
313 EXOR集團(tuán)EXOR GROUP 48,368.8
322 英格卡集團(tuán)INGKA GROUP 46,938
368 利安德巴塞爾工業(yè)公司LYONDELLBASELL INDUSTRIES 41,107
408 X5零售集團(tuán)X5 RETAIL GROUP 36,921.9
461 荷蘭合作銀行集團(tuán)RABOBANK GROUP 34,042.6
487 喜力公司HEINEKEN 32,823.1
496 法國航空－荷蘭皇家航空集團(tuán)AIR FRANCE-KLM GROUP 32,452.3
荷蘭發(fā)達(dá)到什么程度了？人口僅1700萬，卻擁有12個世界五百強！
荷蘭這個國家，總面積還不到4萬平方公里，人口不過1700萬出頭的小國，竟然坐擁12家世界五百強企業(yè)。
很多人好奇，歐洲這片土地上本來強國云集，為何偏偏是這塊低洼之地，在全球經(jīng)濟(jì)舞臺上占據(jù)了舉足輕重的位置？
荷蘭從來不只靠郁金香博人眼球，從稱霸海洋的海上馬車夫一路走到現(xiàn)代科技與金融中心，可謂步步精彩、處處驚喜。
今天就讓我們一探究竟，荷蘭這個小身體，到底是怎么煉成大能量？
16至17世紀(jì)，荷蘭憑借嫻熟的航海技術(shù)和橫掃全球的東印度公司，壟斷了印度洋和美洲的香料、貴金屬等大宗貿(mào)易，把資本主義的早期崛起演繹得淋漓盡致。
阿姆斯特丹證券交易所，也在此時奠定了現(xiàn)代金融體系的雛形。
二戰(zhàn)之后，荷蘭一度滿目瘡痍，卻通過農(nóng)業(yè)集約化和工業(yè)升級，迅速從廢墟里爬起來。
圍海造陸更是讓人驚嘆：這塊土地本來就小，但它硬是靠著對大海開疆拓土，擴(kuò)大了生存和發(fā)展的空間。
到了今天，農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)三條腿齊走，哪一條都能稱得上是拿得出手的世界級產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)業(yè)方面，很多人都只知道荷蘭花卉遠(yuǎn)銷全球，卻不知道它僅用0.02%的全球耕地，卻貢獻(xiàn)了9%的農(nóng)產(chǎn)品出口額。
更別提那花樣翻新的溫室技術(shù)，把農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化程度做到了極致；同樣，乳制品也成為全球奶制品供應(yīng)鏈的中堅力量。
再看工業(yè)，殼牌、飛利浦、聯(lián)合利華這些老名字都屬家喻戶曉，但別忘了還有個ASML，靠著對高端光刻機(jī)的壟斷，緊緊抓住了全球芯片制造的命脈。
今天的荷蘭，已不僅是傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型的范本，更在高新科技賽道上加速狂奔。
最后是金融與物流，阿姆斯特丹金融中心手里管理著超過萬億美元的資產(chǎn)，ING集團(tuán)、荷蘭皇家銀行這樣的老字號跨國金融巨頭在全球市場享有極高話語權(quán)。
更不用提鹿特丹港和史基浦機(jī)場，它們完全可以被視為歐洲經(jīng)濟(jì)版圖上至關(guān)重要的傳送帶。
貨物一腳踏進(jìn)鹿特丹港，就算半只腳跨進(jìn)歐洲腹地了。
在你可能熟悉的世界五百強榜單上，荷蘭企業(yè)能占到12席，這可不是靠運氣。
在ASML，你能看到他們將營收的15%扔進(jìn)研發(fā)，這種對技術(shù)的瘋狂追求，換來了在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的絕對壟斷地位。
殼牌早早開始布局低碳轉(zhuǎn)型，年營收依舊堅挺在3000億美元級別。
飛利浦幾乎拋棄了傳統(tǒng)家電市場，專心做醫(yī)療科技，如今90%的三甲醫(yī)院都能見到它們的設(shè)備。
這些企業(yè)組合在一起，就像一支五百強軍團(tuán)，背后離不開政府與高校、企業(yè)的深度聯(lián)手。
埃因霍溫高科技園區(qū)就是典型案例，那里專利密度位居歐盟前列。
此外，企業(yè)所得稅20%、開放移民政策這些紅利也讓全球人才趨之若鶩。
荷蘭能把經(jīng)濟(jì)玩出花，少不了政策的強力加持。
歐洲最低的企業(yè)稅率、自由化的資本流動政策，讓1.2萬多家跨國公司愿意來此設(shè)立總部。
政府主導(dǎo)的三角洲工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，則側(cè)面保障了經(jīng)濟(jì)效率。
更值得一提的是，荷蘭一直強調(diào)綠色與可持續(xù)。
它們的循環(huán)經(jīng)濟(jì)2050計劃比歐盟還要激進(jìn)，碳減排目標(biāo)比歐盟平均水平提前了10年。
再加上幾乎人人覆蓋的養(yǎng)老金和完善的醫(yī)療體系，這種穩(wěn)定且富有社會責(zé)任感的環(huán)境，讓更多人愿意在這里繼續(xù)奮斗、創(chuàng)新。
荷蘭的崛起，無疑象征著決定國家實力的從來不只是國土面積的大小。
當(dāng)歷史基因、制度創(chuàng)新和科技韌性相互疊加，畫面便從小國一躍成大國風(fēng)范。
就像它的國花郁金香：身材不算高大，卻能在關(guān)鍵時刻把自身魅力綻放到極致。
一朵花如此，一個國家亦然。