圖說：紀念上海建工創立七十周年大會現場 采訪對象供圖
新民晚報訊（記者 裘穎瓊）七十載初心如磐，新時代奮斗追夢。昨天下午，紀念上海建工創立七十周年大會，在上海北外灘世界會客廳舉行。《上海建工70周年圖志》在會上正式發布，《圖志》收錄歷史照片和圖像1200余張，全方位、多角度展現了上海建工創立七十年的光輝歷程。
上海地產（集團）有限公司黨委書記、董事長黃永平表示，從建設上海工業基地，支援“大三線”“小三線”建設，助力上海“一年一個樣、三年大變樣”，到成功建造了以上海中心大廈、上海迪士尼樂園等為代表的一系列知名工程，如今活躍在上海自貿區臨港新片區、五個新城、長三角一體化發展示范區建設中，上海建工取得的成績在行業內有目共睹。上海建工是上海地產集團在城市建設與運營領域最主要的服務商，一路陪伴地產集團在上海建設全球卓越城市的歷史大潮中勇往直前，在上海城市功能完善、環境改善和社會發展過程中屢建新功。上海地產集團愿與上海建工一道，奮力建設世界一流企業，為上海建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市作出更大貢獻。
上海東方樞紐投資建設發展集團有限公司黨委書記、董事長謝峰在致辭時說，黨的十八大以來，上海深入踐行“人民城市”重要理念，一大批交通、市政、文體、生態環保等重大項目相繼建成，城市基礎設施體系不斷完善，這些都是無數城市建設者孜孜不倦、奮勇拼搏的成果。上海建工集團作為其中的參與者、推動者、見證者，不僅在城市飛速發展的時代畫卷中留下了深刻且持久的烙印，而且積累了眾多成功案例和寶貴經驗，值得認真學習和借鑒。上海東方樞紐集團將在市委、市政府的堅強領導下，以更大的決心、更實的舉措、更強的力度，與上海建工集團等各方建設者一起，努力推動上海東方樞紐實現高起點規劃、高水平設計、高質量建設、高標準管理。
上海建工集團黨委書記、董事長徐征在作主題報告時表示，上海建工誕生于新中國百廢待興的恢復重建，成長于社會主義建設的南征北戰，發展于改革開放的偉大實踐，蝶變于新時代十年的偉大變革。一代代建工人，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，創造了不平凡的發展成就。紀念上海建工創立70周年，既是對過去的深情回望，也是對當下的重新審視，更是向未來的豪邁出發。新征途上，上海建工將始終成為國之大者的篤行者、國家戰略的擔當者、創新發展的引領者、價值創造的推動者、搏擊風浪的奮斗者。
上海建工集團黨委副書記、總裁葉衛東說，上海建工將牢記初心使命，胸懷國之大者，不斷提高市場競爭力、科技創新力、產業引領力、品牌影響力和國際化水平，向著“國際一流的建筑全生命周期服務商”發展愿景不斷前行；強化專注與創新，加速數字化轉型，為社會提供高品質的產品和服務，致力于成為數字化賦能的建筑全生命周期服務商領跑者；堅守長期主義，做強核心主業，前瞻謀劃未來發展新方向，在戰勝挑戰中發展、在風雨洗禮中成長、在歷經考驗中不斷壯大。上海建工一定能夠為上海建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市，為全面推進中國式現代化、奮力實現中華民族偉大復興的中國夢，作出新的、更大的貢獻。
上海建工四建集團副總工程師谷志旺代表職工發言表示，作為新時代的上海建工青年，一定不辱使命，緊握建工人代代相傳的接力棒，在新征途的號角中拼搏向前，為實現集團的共同愿景貢獻青春和力量。
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文/戚穎璞
今天是上海建工集團創立70周年的日子。不久前，幾個振奮人心的好消息傳來：近期，由上海建工全產業鏈投資、策劃、設計、建造、運維的長三角一體化綠色科技示范樓正式啟用；參與建造的首艘國產大型郵輪“愛達·魔都”號于6月6日正式出塢；承建的軌道交通21號線上海東站站率先開工，代表東方樞紐上海東站正式啟動地下基礎部分建設。此外，上海建工參與投資、承擔建造的北外灘中心也啟動樁基開工，這里將刷新浦西新高度。
于上海建工人，這是大家在復雜多變的環境下，團結一心、眾志成城，保持干事創業激情所取得的成果；于上海建工集團，這是70載櫛風沐雨、奮斗追夢的生動注腳。
“70年來，一代代建工人，以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔當，創造了不平凡的發展成就，積淀了寶貴的精神財富。”上海建工黨委書記、董事長徐征表示。
70年前，一群工程兵、營造商和郊縣匠人因時代使命集結，組建成上海建工的前身，從肩扛手挑到機械作業，走過一段艱苦創業的歷程。如今，上海建工已經擁有5萬余名員工，這里中國工程院院士、全國工程勘察設計大師、“上海工匠”等高端人才群英薈萃。
70年前，上海建工肩負起服務上海城市建設、振興工業基礎的使命，扛起了支援全國重點工程、轉戰“三線”建設的重任。如今，一批批烙著時代印記的超級工程和地標建筑，在中國式現代化進程中拔地而起，造就了卓越的“上海建工”品牌。上海建工的腳步也已踏遍國內150余個城市，以及海外40多個國家和地區，連續第三年入榜《財富》世界500強，最新位列第321位，排名“ENR全球最大250家工程承包商”第7位。
跨越式發展的背后，是一代又一代上海建工人揮灑汗水、貢獻智慧、接續奮斗的薪火相傳；是上海建工作為中國建筑行業的先行者和排頭兵，在改革開放和市場經濟大潮中心懷“國之大者”的情懷夢想；是上海建工始終與時代發展同步、與改革創新同行、與人民城市同進的使命擔當。
“成就一家不平凡的企業，必須始終成為國之大者的篤行者，必須始終成為國家戰略的擔當者，必須始終成為創新發展的引領者，必須始終成為價值創造的推動者，必須始終成為搏擊風浪的奮斗者。”徐征說。
站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，上海建工在更高的坐標系中謀劃未來，以“等不起”的使命感、“慢不得”的緊迫感，繼續秉承“和諧為本，追求卓越”的核心理念，聚焦核心能力，全力實現“國際一流的建筑全生命周期服務商”的發展愿景。
在堅守中精進
不常出現在大眾面前的上海建工，是許多超級工程的“幕后英雄”。令許多建工人引以為豪的作品展示廳，需要站在位于虹口北外灘的總部大樓最高層，然后看向陸家嘴——那里，現代化高樓林立，是象征著集團建造能力的實景沙盤。
如果實力必須量化，只要兩組數據即可佐證：從浦江東岸的陸家嘴高樓建造，到外灘建筑群的修繕工程，上海建工包攬了其中的85%，范圍擴大至上海全域，其每年承建的標志性項目、重點工程占總量的60%。另一組數據是，上海建工只用10年時間就實現了營收從百億元到千億元的突破，再用6年翻番至2000億元。
之所以能夠取得業內領先地位，城市崛起與國資背景固然給上海建工帶來了一些先發優勢，但若深入了解她的發展歷程，就會發現背后的秘訣遠不止于此。
始終追求創造社會價值
在數十年企業經營中，上海建工形成了清晰的決策標準：無論時代如何變化，始終把為社會創造價值作為最大的追求。
建筑行業是一個能夠全面服務國家戰略的行業。1953年，上海建工因國家戰略而創立，后又因國家戰略而不斷改制。歷屆掌舵者始終以此為初心，保持定力緊跟國家戰略，服務城市發展。
新中國成立之初，上海建工積極投身國家基本建設，作為城市建設主力軍，無畏前行、南征北戰，譜寫出一曲新中國城市建設與工業發展的壯麗凱歌，為上海建工的長遠發展打下了堅實基礎。
上海建工的發展脈絡，精準呈現出國家戰略和城市發展的演變軌跡。從最早的“一五計劃”和上海城市恢復建設，到浦東開發開放、“一年一個樣，三年大變樣”、上海世博會，再到如今的長三角一體化高質量發展，臨港新片區、五個新城建設，上海建工始終積極響應、快速部署，在業務布局中保持著對國家政策的高敏感度。在服務國家戰略的過程中，上海建工也逐漸成長為一個大型國企。
“國家隊”是根植于上海建工的基因。面對巨大的代際變化，上海建工又明確提出“國家隊”概念，從企業文化的角度培養員工的價值認同感。此外還提出塑造“工程師”氣質，培育“服務商”文化，確保如此大體量的集團達到理念一致、行動一致，形成新的內生動力機制。
許多老員工還記得，1994年1月，在熱鬧歡快的上海建工（集團）總公司開業典禮上，原國家建設部領導宣布建工集團成為全國建設行業建立現代企業制度的試點單位。此后，上海建工在全國企業改制中始終走在前列。1998年，發起設立上海建工股份有限公司，在上海證券交易所掛牌上市。為整合產業鏈資源，2010年和2011年，經過兩輪資產重組，實現整體上市。
與服務國家戰略并行的，是上海建工的國企改制之路。通過不斷革新，上海建工確保了國有資產保值增值，實現可持續發展，向百年基業邁進。2020年，上海建工首次進入世界五百強，年營業收入逾2000億元。
始終聚焦主責精進主業
20年來首次大規模更新改造的上海展覽中心（原中蘇友好大廈）建于1954年。彼時，剛剛組建一年的上海建工參與施工，采用當時較先進的施工技術，大廈借此創下若干“全國第一”。如今，上海建工再次迎來打磨自己曾經作品的機會，通過全過程數字化精確勘測技術，逐一拆卸復原2024塊紫銅板，精準還原鋼塔效果，總修繕面積近7萬平方米。
近70年的時間跨越里，上海展覽中心借助技術維持原貌，而“駐顏”工藝的水準和當年相比，有了堪稱顛覆性的提升，成為上海建工70年來聚焦核心業務、精進主業水平的一個縮影。
建筑市場競爭激烈，企業如果沒有“看家本領”，很難在市場中立足。從很早開始，上海建工就有意識地“修煉”建造能力，培育核心競爭力。
身為承接國家和地方建設工程的國企，單純依靠指令和任務來維持生計并不成問題，但不利于長遠。1990年4月，中央宣布開發開放浦東，上海掀起城市建設的高潮，基礎設施和外資投資項目大量增加。上海建工把握機遇，及時把施工對象從一般民用建筑、工業建筑，轉向“高”（超高層建筑、高級賓館、高級公共建筑）、“大”（體量大）、“深”（基礎深）、“重”（重大項目）的工程項目，承建了華亭賓館、花園飯店等上海第一批五星級酒店；承建了華東電力大樓（今艾迪遜酒店）、東方明珠廣播電視塔、上海影城等一批知名建筑。同時積極拓展橋梁、地鐵等市政基礎設施業務領域，先后承建南浦大橋、楊浦大橋、上海地鐵、上海合流污水工程等，成為全國建筑企業中最早進入市政基礎設施領域、承擔土木工程的單位之一。
北京國家大劇院、上海迪士尼旅游度假區、廣州塔、特斯拉超級工廠……當人們細數熟知的超級工程時會發現，這些無一不是出自上海建工之手。
在上海建工看來，在重大工程上有一定的占有率，能力是最重要的，把重大項目做成精品，關鍵要看在背后支撐的建造能力。
頗具代表性的是上海中心大廈，它被譽為“豆腐”上立起的中國高度，即在軟土地基上豎起的632米高樓。它是上海建工系統性超高層建造技術的集中應用，也是通過這個項目，超高層建造技術得到了顯著提升。
憑借系列關鍵技術，“上海中心”獲得上海2019年科技進步特等獎，成為企業能力和實力的體現。首次在超高層上使用柔性幕墻，共有20357塊不同大小曲面的玻璃要安裝，難度系數堪稱“世界之最”。由柔性幕墻組成的特殊景觀造型，可以抵消24%的風載力量，降低大樓晃動可能。
又如令世界矚目的特斯拉超級工廠，在上海實現當年開工、當年投產、當年交付。通過這個項目，世界關注到了幕后的“中國基建狂魔”——上海建工。廠房本身并不復雜，但要快速完成大體量的鋼結構施工，需要每一個環節絲絲入扣，考驗的是多方面的綜合能力，背后依靠的正是科技進步，特別是BIM技術在裝配式建筑中的應用。
2022年，上海建工在工業化、數字化、綠色化三位一體融合發展上取得長足進步。上海建工積極參與國家級科研項目課題并取得突破，牽頭獲得一系列國家科技獎，建立了多元化的研發平臺，國家級企業技術中心建設水平行業領先。統計顯示，2022年全年上海建工共申請專利1129項，授權發明專利285項，登記計算機軟件著作權106項，高新技術成果轉化項目36項，獲詹天佑獎2項。
此外，一支陣容豪華的工程師隊伍也在支撐著集團不斷提高建造技術能力、工程科技能力、設計能力和數字化能力。由240多名博士、350多位教授級高級工程師、超過4500位一級建造師組成的人才隊伍，依托于上海建工“平臺共建、研發共創、成果共享”的管理模式。為了打造一流的科創體系，上海建工研發支出占主營業務收入比重超過3%，逐年顯著增加。
在傳承中開新局
上海世博會的舉辦，讓整個城市進入第二輪建設高潮。2007年，承擔世博會配套工程建設重任的上海建工，一邊投入緊張建設，一邊抽出精力召開了國內市場會議，對拓展國內市場做出全面部署。2010年，上海世博會舉辦之年，集團又召開第二次國內市場會議，提出“1+5+X”區域經營戰略，至此奠定了集團全國化戰略的基礎。
在上海市場最好的時候決心走出上海，是當時很多人無法理解的經營策略。回過頭看，正是這一轉變，讓上海建工成為地方國有建筑企業中最早一批走出去的企業。就如同上海這座城市一樣，開放和闖勁融入上海建工的骨血，使其能夠在傳承中不斷創新。
走出上海
走出上海，對上海建工來說并不陌生。從成立開始，上海建工就參與了許多國家重大項目建設，但當時多以單一項目部為主，并未扎根當地。改革開放以后，上海發展一路高歌猛進，20世紀90年代起，整座城市猶如巨大工地，是全國幾乎所有建筑企業心中最向往的地區之一。
2007年，全城火熱的建設氛圍，是上海作為全國頭部建筑市場的有力印證。在收獲一大批訂單的同時，上海建工管理層也感到了前所未有的急迫感和危機感：從長遠來看，上海地域有限，在世博會建設高峰之后，公司本土化的業務量很難保證高位增長。另一方面，世博會建設任務讓上海建工的能力有了空前提升，正是走出去的好時候。
伴隨“一帶一路”、京津冀協同發展、長三角聯動發展等戰略推進，上海建工迎來轉型發展新機遇，全國化市場大放異彩。
2022年，上海建工持續推進“全國化”戰略縱深發展，在提升上海市場占有率的基礎上，積極融入和服務國家發展戰略，鞏固深化“1+7+X”國內區域市場拓展格局，以長三角為重心，同時深耕華南、華中、海南、西南、京津冀、雄安、東北七大區域，打造出長三角一體化示范區環元蕩岸線生態修復、寧波第一高樓寧波中心大廈、深圳星河雅寶雙子塔、南昌青山湖污水廠治理片區系統整治、海口新海港交通樞紐GTC、都江堰市濱江新區基礎設施投資建設PPP項目、西藏亞東小康村建設項目、天津國家會展中心配套項目、雄安綜合保稅區核心工程等一系列標桿項目。集團超過40%的營收來自上海之外。
走出上海，還要走向世界。從20世紀60年代初，上海建工前身組織管理人員和技術人員帶領工人參加國家下達的對外援助工程建設開始，上海建工“出海”已有60多年。到今天，上海建工已經形成一個相對穩定的格局。
雖然出海業務在營收中占比不高，但意義重大。一方面，海外業務是服務“一帶一路”倡議等國家戰略的重要渠道，是彰顯中國國際形象的使命擔當。通過出海，上海建工將中國建造標準和水平展現在世人面前，通過中國投資帶動所在國的就業。
另一方面，出海業務能保證上海建工始終有一批人活躍在國際商務環境中，在實踐中充分了解世界各地的建筑行業現狀，這對上海建工打造成為“國際一流的建筑全生命周期服務商”至關重要。
角色轉變
2021年，“十四五”規劃的開局之年，新世界500強上海建工站在全新起跑線上，提出打造“國際一流的建筑全生命周期服務商”。
上海建工認為，如果將建筑視作產品，它就包含從需求分析、設計、制造、質量檢測、維修保養、迭代升級等不同階段，其生命周期可能延續近百年。過去，大量工程建筑企業扎堆制造環節，在紅海中“廝殺”，若要突出重圍找到新的增長空間，必須延伸產業鏈，提供高附加值的全生命周期服務，從“賣產品”變成“賣服務”。
在角色上，上海建工也從由原先的建筑“承包商”，轉型為建筑“服務商”，在“建筑施工、設計咨詢、房產開發、城建投資、建材工業”五大板塊全面發力，目的就是要樹立服務社會、服務員工的意識，推動建筑服務業發展，形成“上海服務”的先發優勢。
為實現上述戰略目標，集團在科技創新、數字化轉型、服務商轉型等方面確定了系列管理策略，逐年推進。在科技創新上，對接國家戰略，以國家企業技術中心為平臺，以世界一流、中國領先為標準，大力實施科技創新驅動發展戰略；面向世界科技前沿，聚焦核心業務和新興業務，提升科技創新能力。
在數字化轉型上，完成覆蓋集團管理業務領域的i.SCG信息化工程；實現信息化與數字化建造、工業互聯網應用相融合的格局；探索集團產業互聯網生態平臺；打造大數據應用能力，助力全產業鏈發展。
在服務商轉型上，以服務價值創造推動核心業務發展，以數字建造為依托布局建筑服務業，以客戶服務為導向構建生態型產業圈，通過加速從建造商向服務商轉型進程，形成“建造+服務+平臺”的業務模式，實現企業向價值鏈高端遷移。
全產業鏈融合，在長三角一體化綠色科技示范樓中得到了集中體現。上海建工不僅集成應用成熟綠色技術，更積極研發創新綠色技術，全生命周期碳中和、建筑運營零能耗并極致節水、高品質室內空氣環境、建筑垃圾減量化運營，這棟建筑被中國建筑節能協會評為零能耗建筑。
在變局中奮進
建筑行業是傳統行業。全球產業格局正在發生深刻變化，突如其來的新冠肺炎疫情，進一步加速產業分工的重構和產業形態的迭代，一大批新產業、新業態蓬勃發展，競爭空前激烈，更為傳統行業帶來巨大沖擊。
城市建設從擴張式增長變為內涵式增長，依靠傳統施工大舉擴張的“黃金期”已經過去，靠什么發力增長，是上海建工一直在思考的問題。對這家老牌地方國企而言，是蟄伏守業，還是突出重圍？
形勢在變，格局要變，就像種樹一樣，超前謀劃、保持耐心、沖破難關。
高速增長新空間
今年一季度，上海建工的新興業務表現尤其亮眼。城市更新、水利水務、生態環境、工業化建造、建筑服務業、新基建領域等六大新興業務高速增長，一季度累計新簽合同額286億元，占到集團新簽合同總量的28%，占比進一步提升，顯示出強勁的增長勢頭。
集中一切優勢資源，全力以赴去發展新動能。在聚焦分析國家戰略導向和行業發展熱點做出研判之后，上海建工注入全集團資源培育新興業務。短短數年，新興業務漸具規模。2022年，六大新興業務新簽合同額超千億元，在建合同額超3860億元，有望成為企業未來新的業務增長點。
在城市更新領域，上海建工承擔了大多數外灘第一立面修繕改造工程，如今還延伸到第二立面。位于南京東路核心地段的黃浦區160街坊，是上海市第一面五星紅旗升起的地方，3800噸百年建筑實現整體位移和歸位。華麗轉身的錦滄文華廣場、外灘中央商場都采用了先進的“熱水瓶換膽”工藝技術；世界會客廳借力數字化技術，百年倉庫從外觀到細節精準再現歷史風貌；包括46萬塊老磚頭在內，近80%的歷史元素得以重新利用。此外，上海音樂廳完成平移14年后的首次修繕工程；華東醫院南樓成功頂升。
據統計，每年城市更新業務增量約500億元，現在集團持有合同額達到1500億元左右，整個業務的增量非常明顯。上海建工革新城市更新理念，是“不停航、不停業、不拆遷、不封路”。如，知名商業體浦東八佰伴、黃浦世茂廣場，都是在不停業的同時完成了更新改造。近年來，累計完成近百個歷保文保建筑、工業遺存、商業設施、橋梁隧道、老舊小區等更新改造工程。
在生態環境領域，上海建工整合環境修復業務板塊，大力拓展水利水務產業，以生態環境業務積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，形成“水土聯動”“水岸聯動”的互動發展模式。桃浦603地塊作為上海地區污染體量最大、治理難度最高的土壤及地下水修復項目之一，21萬立方米污染土及約13萬立方米污染地下水得以成功修復，通過土壤修復成套技術的應用，節省造價5000萬元及兩年工期。由上海建工環境科技公司打造的南大土壤修復工廠，主要服務于南大地區各類規劃地塊污染土壤的治理與修復，目前年處理能力已達15萬到20萬立方米，入選2022上海標準化試點項目，打造長三角乃至全國樣板。
在建筑服務業，上海建工自主研發的“基于BIM的醫院建筑智慧運維技術”在東方醫院改擴建工程中進行了全面應用。上海圖書館東館使用了上海建工自主研發的公共建筑智慧建造與運維工業互聯網平臺，實現全生命周期BIM數字化設計、建造、運維，有效提高了工程和管理效率。
在工業化建造領域，上海建工自主研發設計制造了國內首個可居住、可交付使用的3D打印科技試驗樓；世博文化公園雙子山創新應用“山形”建筑工業化建造技術；烏魯木齊東進場高架道路預制裝配率突破90%；海南PC產業化基地建設有序推進。
在新基建領域，上海建工在張江科學城順利完成上海光源、軟X射線自由電子激光裝置項目，以及硬X射線超導加速模組樣機總裝后，又開始承擔硬X射線自由電子激光裝置加速器設備總集成服務項目，助力大科學裝置成為設計工藝最好、性能指標最優的科技基礎設施之一。甘肅武威釷基熔鹽堆核能實驗平臺項目竣工，繼續參與了第二艘國產大型郵輪舾裝。
70年再出發
“十四五”以來，核心能力建設在上海建工內部被反復提及。其原則是始終圍繞行業的核心技術、前沿技術、應用技術進行研究。
上海建工始終把科技創新放在發展全局的核心位置，擁有了一大批具有行業領先地位的自主核心技術，積極發揮“中央研究院”模式的兩級科創體系作用，實施科技創新驅動戰略，科技賦能數字化、工業化、綠色化發展，努力成為技術創新“國家隊”。
近年來，上海建工在對標國際一流企業過程中不斷提升科技創新、業務管控、產業協同、規模增長、市場口碑，以及全球市場布局和資源配置等核心能力，打通高質量發展“主動脈”，不斷增強自身服務國家的能力和實力，為社會提供卓越的建筑產品和服務，追求更高品質、更高效率發展。
70年來，從“為國建設”到做“中國最好的工程承包商”之一，再到打造“成為國際一流的建筑全生命周期服務商”，上海建工始終與時代發展同步、與改革創新同行、與人民城市同進。在改革發展的每一個重要階段，在攻堅克難的每一個重大時刻，在建設任務的每一個重要節點，始終堅持依靠職工全心全意辦企業的方針，不斷激發黨員干部和職工群眾的智慧與力量，凝心聚力、砥礪奮進，奪取了一次又一次的勝利，取得了一個又一個的成就。
創業難，守業亦難。“70年再出發，上海建工一定能夠為上海建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市，為全面推進中國式現代化、奮力實現中華民族偉大復興的中國夢，作出更大貢獻。”上海建工黨委副書記、總裁葉衛東說。
